集團公司總部2024年度總結表彰暨作風建設會議召開
3月7日上午，集團公司在建都大廈十四樓會議室召開總部2024年度總結表彰暨作風建設會議。集團總部全體人員及直營單位負責人共120余人參加會議。會議由集團公司常務副總經理陸品輝主持。
黨委副書記、紀委書記袁東波作了題為《揚帆奮楫優(yōu)作風 搏風打浪譜新篇 努力鍛造集團公司高素質鐵軍隊伍》的作風建設工作報告。報告回顧了2024年集團公司作風建設工作成效，肯定了一年的工作，指出了當前作風建設中存在的問題，并明確了2025年的工作舉措。報告強調，好作風絕不是自然而然、輕輕松松形成的，我們必須堅持全面從嚴從實，以鋼鐵般的意志鍛造過硬作風，聚焦強使命勇擔當、聚焦思進取爭一流、聚焦常反思找差距、聚焦學標桿明舉措、聚焦抓機遇善拼搶、聚焦重實干敢攻堅，努力做到知責于心想干事，擔責于身能干事，履責于行干成事，以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風推動集團公司高質量發(fā)展。
黨委書記、董事長陳向陽宣讀了2025年集團公司領導、三總師、總監(jiān)分工及總部部室設置、人員配備的文件。有關部室及直營單位負責人就2025年工作作了表態(tài)發(fā)言。
陳向陽董事長就如何抓好總部作風建設，提出要求：以‘嚴、細、實、準、快、優(yōu)’六字基因，鍛造新時代優(yōu)秀員工，讓啟建鐵軍長出“精氣神”的騰飛翅膀。
“嚴”字當頭，從嚴治企不松勁。制度建設要嚴，要完善各項制度建設，減少制度風險，嚴格制度落實，抓好監(jiān)督執(zhí)行；日常管理要嚴，嚴格執(zhí)行“不準賭博、不準吃拿卡要、不準搬弄是非”三條禁令，建立高效精干、紀律嚴明的員工隊伍；各項開支要嚴，壓縮一切不必要的開支，學會低流量生存。
“細”處入手，細微之處見責任。細節(jié)決定成敗。要再接再厲，從細微處著手，從細節(jié)上見真章，體現更強的責任心和更高的工作水平。
“實”干為先，擔當作為創(chuàng)佳績。一分布置九分落實，公司制定的發(fā)展目標需要通過廣大員工的實干拼搏才能實現。路雖遠行則至，事雖難做則成，我們對待工作都要做到人人有擔當、事事馬上辦、環(huán)環(huán)釘釘子、項項爭一流。
精“準”為要，科學決策謀發(fā)展。要及時了解更多的信息，掌握更新的動態(tài)，提出更好的建議，以便公司做出精準的決策，在當前建筑企業(yè)發(fā)展的逆周期、轉型期走出一條啟建特色的發(fā)展之路。
“快”字提速，迅捷高效搶機遇。強者相遇智者勝，智者相遇快者勝?？偛繂T工辦事要快，出手要快，工作要講效率，有節(jié)奏感，“急事快辦，難事巧辦，交辦的事馬上辦”，“未經批準，不允許支付一分錢；批準之后，不允許拖延一分鐘”。
“優(yōu)”字引領，追求卓越樹標桿。集團總部要以為客戶服務的理念來服務下屬單位，進一步提升服務質量，同時做到原則性和靈活性相結合，既要堅持底線，又要善于變通，做到嚴管有溫度，優(yōu)質服務要優(yōu)出人情味。
陳向陽董事長最后強調，今年是集團公司成立70周年，回望公司70年的發(fā)展路，變的是時代和人事，不變的是厚植于廣大員工內心深處的求實創(chuàng)新、拼搏超越的精神基因。在這個充滿希望的春天里，讓我們帶著“六字”基因密碼再出發(fā)，并以春天的名義宣誓：啟建人永遠在路上，啟建魂永遠在燃燒，啟建夢永遠在生長！
會議對2024年度先進部室（單位）和先進個人進行了表彰。
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